无锡分所、张家港分所、民商一部、民商二部、民商三部、民商四部、刑事辩护中心、综合业务部的负责人分别从创收业绩、收结案情况、活动开展、团队管理等方面全部总结了上半年部门取得的成绩与不足，并提出了下半年的工作计划与思路，期待下半年我们能紧扣律师行业高质量发展的主题，不断提升和优化发展模式、竞争战略和组织能力，让大直所进入快速发展的轨道。

会议表彰了“如何开好周会”活动的先进集体，民商一部获得第一名，无锡分所获得第二名，市场部获得第三名。

监督委员会仓金谷主任发表了监督意见，对上半年存在问题进行了重点分析，指出了八种带有普遍性的问题，希望各部门高度重视。

最后，姜烨主任发言，回顾上半年的工作，大直所克服重重困难，在行业形势发生重大变化、客户支付能力下降的不利形势下，大直仍实现了预定的目标，在一体化道路的实践与探索、规范化管理、品牌建设、团队建设、专业化打造、市场拓展等方面，已经初步形成了具有竞争力的积聚，裂变效益正在凸显，必将助力大直在高质量、高速发展的道路上稳步前行。

姜烨主任结合影视剧《冰雕连》《战狼》《三所里》《安家》中的4个视频，指出了大直所下半年直至今后很长一段时间内，大直需要重点打造的战略与战术方面的思想与思维，其中：《冰雕连》是一种意志力与执行力，《战狼》是团队协作与炮火支援的理论，《三所里》是兵贵神速与光速响应，《安家》是客户思维与可视化，用思想武装律师的头脑，努力打造一支有思想、有追求、有灵魂、有高尚追求的律师队伍。